Le petit vauréen libéré

    Dépenses de personnel : beaucoup de discours, peu de cap Encore et toujours ces comparaisons… Lorsqu’il s’agit des dépenses de personnel, on pourrait s’attendre à une approche structurée, digne d’une collectivité qui pilote ses ressources : une véritable  gestion prévisionnelle des ressources humaines . Mais ici, rien de tel. Le rapport d’orientation budgétaire se contente d’évoquer — en quelques lignes — une « rationalisation des postes et des missions ». Une évocation. Rien de plus. En réalité, le document se limite à un tableau d’évolution des effectifs : 138 agents en 1995, 198 en 2025. Trente ans, soixante agents supplémentaires… et aucune explication. Pas de trajectoire. Pas d’objectifs. Pas de stratégie. On n’est pas dans une politique. On est dans un brouillard. Un poste central… traité à la marge Et pourtant, il ne s’agit pas d’un détail. Les dépenses de personnel représentent  près de 60 % du budget de fonctionnement . C’est le cœur du fonctionnement co...