Bonne année !

Il y a un an, le maire achetait l’ancienne polyclinique : 5 400 m².
J’écris bien le maire, puisqu’il n’a jamais caché avoir conduit cette opération seul, dans le plus grand secret, comme on signe un chèque en douce avant que quelqu’un n’ait le temps de lire le montant.

Pour obtenir l’aval du conseil municipal, il a fallu raconter une histoire.
Une belle histoire.
Un roman municipal fait de santé, de dynamisme, d’attractivité, de médecins qui allaient arriver en rangs serrés, attirés par la seule magie des murs.

Résultat : 4 000 000 €, deux emprunts sur 25 ans.
Nos enfants régleront l’addition.
Et encore, ce n’est que l’entrée.

Car au prix d’achat s’ajoutent les classiques « détails » que l’on oublie toujours d’annoncer :

• mise aux normes (l’ERP n’est pas celui qu’on croyait),

• assurances,

• entretien,

• maintenance,

• chauffage,

• gardiennage,

• réparations lourdes, réhabilitations régulières (le bâtiment a cinquante ans).

La dette, elle, ne connaît ni trêve ni promesse électorale.

Un an plus tard, où en est-on ?
ESL ? Absent.
Espace santé avec accueil gratuit de médecins ? Fantasmé.
Le problème du numerus clausus ? Toujours là, imperturbable, indifférent aux mètres carrés.

Et au final ?

👉 TROIS ASSOCIATIONS.
Oui, trois.

5 400 m² pour trois associations.
4 000 000 € pour leur bonheur associatif.
Un surcoût d’endettement avoisinant 300 000 €.
Une charge annuelle de fonctionnement estimée à plus de 80 000 €.

Vu sous un autre angle :
environ 1,3 million d’euros par association.
À ce prix-là, on pouvait leur offrir des locaux… et des fauteuils en cuir.

Alors bien sûr, on organise une visite.
On invite la presse.
On sert l’apéritif.
On fait comme si la réalité se laissait noyer dans un verre de blanc.

Mais l’addition, elle, reste sèche.
Et le bâtiment, largement vide.

Pendant ce temps, l’opposition parle de la SNCF et de son TER.
Chacun ses sujets.
Le maire, lui, a déjà fait voyager la dette sur vingt-cinq ans.

Bonne année 2026.

Elle sera longue.